TR57-1 Optimiser la gestion du temps dans l'immobilier.

Lyon (69001)
19 Septembre 2022
09:30 - 17:30
il reste 7 places

Durée

7h00

Prix / Personne

300 € HT

Adhérent UNIS

200 € HT

Eligible / Loi ALUR

Session confirmée

Organisme UN + Formations 9,6 / 10 11352 avis

Formateur Isabelle MOLLARD Sur cette formation : 9,7 / 10 5 avis

Accessible PMR

Type : Séance de formation en salle

Durée : 7h00

Public : Négociateurs Managers et Assistantes.

Objectifs pédagogiques :

- Organiser ses activités pour gagner du temps et se mettre en position de rendement maximum.
- Découvrir les éléments spécifiques qui freinent sa propre gestion du temps et mettre en place des comportements nouveaux.
- Identifier et éliminer les voleurs de temps.
- Définir des priorités en intégrant les notions d’urgent et d’important et pouvoir gérer l’imprévu.
- Ajuster dans son agenda les impératifs du planning.
- Apprendre à maîtriser son temps.
- Améliorer le travail en équipe.

Pré-requis : Etre un professionnel de l'immobilier.

Programme :

1 - Introduction.

- Peut-on rationaliser totalement notre fonctionnement ?
- Liste des principales difficultés rencontrées dans la gestion du temps de chacun
- Distinction entre efficacité et efficience

2 - Les composantes de la gestion du temps.

- Distinction mon rôle mes tâches fonctions et mes missions, au quotidien, hebdomadaires, mensuelles.
- Quelles sont les actions demandées à un négociateur.
- La loi de PARETO 20/80 appliquée aux activités d’une agence immobilière.
- Maîtriser son emploi du temps pour ne pas subir la pression de l’urgence.
- Refuser le perfectionnisme et tendre vers l’efficience.

3 - Les conditions à respecter pour bien s’organiser.

- L’affectation optimale de son temps.
- Adopter un nouveau comportement personnel.
- Diagnostic et critique de son emploi du temps actuel.
- Savoir se donner des objectifs et les respecter.
- La démarche et les outils de planification.
- Savoir bien gérer son agenda.
- Identifier les « voleurs de temps ».

4 - Accroître son efficacité personnelle.

- Les indicateurs de l’efficacité :
au niveau de la prospection.
au niveau des vendeurs.
au niveau des acheteurs.
- Maîtriser son planning en maîtrisant ses clients.

5 - Savoir travailler en équipe.

- Gestion du temps et communication interne.
- La maîtrise de l’environnement.
- Approche de la délégation, freins et solutions.

6 - Conclusion.

- Organisation de l’agenda de chaque participant.
- Mes premiers engagements et plans de progrès.

Moyens pédagogiques : Séance de formation en salle.
Support pédagogique disponible en ligne via l'espace utilisateur de chaque apprenant sur www.unplus.fr.

Moyens d'évaluation : Validation de l'acquisition des connaissances via un quiz à la fin de la formation (réalisée en ligne via l'espace utilisateur de chaque apprenant sur www.unplus.fr). Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80 %
Questionnaire d’évaluation de la formation.

Matériel nécessaire : Papier et crayon.

Télécharger le programme

Durée

7h00

Prix / Personne

300 € HT

Adhérent UNIS

200 € HT

Eligible / Loi ALUR

Session confirmée